初创企业行动之前先试验

 　　初创企业行动之前先试验

初创企业拥有的资源非常有限，所以在你采取任何行动之前，先对你的想法进行测试。很多人都写过关于持续创新和“精益创业”意识的文章，而每一位移动应用开发者都应该将这个想法纳入考量。就是说，将这些原则应用于一个移动应用中要比传统网页开发难得多。这其中主要的问题是，如果你推出的功能不具备全方位的支持，客户会在公共场合吐槽，在应用商店中给予负面评论，而这对应用而言无疑是“死神之吻”。

为了避免这类悲剧的发生，你需要将未测试功能的发布范围缩小到一小部分客户。从最开始的时候，你就要尝试在应用中创建一个技术，允许你将客户进行“分解”，这样你就能够在小范围用户群中进行测试，以免遭遇“差评”。

这看起来很简单，但真要叫停却很难，因为我们基本上都固执己见。这么做的目的是，要够大胆，去支持有前景的新想法;还要够聪明，在出现问题是及时撤出。在企业内部公开承认失败很重要，这么做会促进公开化，并且是最快的途径来重组团队，将正确的人集中在一起来解决问题。

创业难。我们都知道，创业是九死一生。所以，当你真的获得成功，无论是突破收入目标也好，或者实现其他目标也好，都要进行庆祝。庆祝活动会成为一个团体活动，大家共进午餐，或者说是一个简单的欢呼庆祝。你希望你的团队有骄傲感。庆祝成功是为了准备好迎接下一个即将到来的巨大挑战。

 

商业方案书为什么队创业者来说呢么重要!

商业方案书供给了公司介绍、方针概述，并且是各种将来事务活动──从处置始料未及的复杂情况到归还告贷──的路线图。这份方案书应跟着公司的生长而充分完善，并跟着您的远大构想从概念发展为成功公司而不断调整改变。

一份优异的商业方案书实质上是公司的柱石，可是临到写商业方案书时，仍有许多公司家故步自封──缘由能够在于编撰商业方案书牵涉到很多作业，还会让人想起儿时写的冗长庸俗的暑期读书陈述。但至关重要的是，在编撰商业方案书的过程中，你不只能够收拾出公司运营思路，还能够使方案正式成型落于纸上。缘由如下：

商业方案书促进你找出本身(以及你的公司)的优势和弱势。你必定不想开办一家还没倒闭就出现疑问的公司。坐下来，写一份方案书，考虑你所具有的(不管是对杯型蛋糕仍是对医学软件的热心)以及你所缺少的(不管是推广窍门仍是电脑技术)，这能够让你大致知道实际的成功时机。你的方针大概集中于本身的优势，并处理能够阻止公司生长的任何疑问。

商业方案书帮你计算出你需求多少资金。草创公司家习惯于轻视创业所需的资金。牢记：本钱缺少是公司在第一年就寸步难行乃至关门大吉的主要缘由之一。编撰商业方案书促进你知道资金从哪儿来，到哪儿去，以及资金是不是满足──不只能使公司起步，并且还能使其在后续年份中继续生长。

商业方案书为你指出清晰的方向，这有助于消除压力。作为公司所有者，你常常要扮演多重人物──从簿记员到首席执行官的各种职务──这会让你感到条理纷杂、紊乱无序、精疲力竭。一份概述将来使命与方案的文件能够防止负担过重，协助你拟定实际方针、坚持有序运营并进步生产率。

当你寻觅贷款人、出资者或合作伙伴时，商业方案书的效果就好比是简历。大都贷款人，当然还有天使出资人或危险本钱家等专业出资者都期望在出资之前看到商业方案书。即便你当时没有从外部融资的方案，商业方案书在租借场所(房东能够会需求阅览商业方案书)或寻觅商业合作伙伴时也会很有协助。关于一同创业的合作伙伴而言，编撰商业方案书保证每个人对公司目的和战略的知道都共同。

商业方案书会促进你评价自个的商品或效劳的商场，并估量竞赛的规划。编撰商业方案书时，你会对当时的商场进行调研，知道你的商品或效劳怎么与现有商品或效劳竞赛。

经过份析竞赛环境，你将知道怎么为商品或效劳定价，怎么进行正确的顾客定位，以及怎么让你的公司脱颍而出──尤其是在剧烈的商场竞赛中。在收拾商业方案书的内容时，你将看到许多时机，使用这些时机，能够进行详尽的理念调整、防止能够变成灾祸的疑问并结尾添加成功的时机。